上个月复盘案例时翻到一组对比数据，特别能说明以贷养贷的代价。客户A和客户B起点几乎一样：都是国企员工、初始负债90万左右。客户A在6月咨询时我们给出了重组方案，他当时犹豫没做，觉得还能再周转一下；客户B在7月咨询，当场启动方案。半年后，客户B的负债降到了85万以内、月供稳定在收入覆盖范围内、征信查询归零；客户A的负债从90万滚到了125万——多出来的35万几乎全是利息和倒账产生的手续费，而且因为他的查询更花了，后来做方案时养护期从5个月拉长到了7个月，综合成本又高了几个点。同样的起点，一个决定，半年后的差距是几十万。以贷养贷最可怕的地方不在于利息贵，在于它让你产生债务还在可控范围的错觉，等你意识到不可控的时候，最佳置换窗口往往已经错过了。想做止损测算，可联系最后再强调一遍：无论你最终选择哪条路，停止以贷养贷都是第一步，也是成本最低的一步，每多拖一个月，利息和查询就会多吞噬一分你的置换空间，行动永远比焦虑值钱。深圳市宽誉信息咨询有限公司（宽誉咨询），找路宽，电话/微信：15622880558。